• Edizioni di altri A.A.:
  • 2023/2024
  • 2024/2025
  • 2025/2026

  • Lingua Insegnamento:

    italiano 
  • Testi di riferimento:

    Fontana, F. e Caroli, M. Economia e Gestione delle Imprese, McGraw-Hill. 
    Dispense a cura del docente 
  • Obiettivi formativi:

    Il corso fornisce agli studenti gli strumenti fondamentali per il governo e la direzione delle Aziende sanitarie. In particolare, il corso vuole approfondire: - la conoscenza degli strumenti di analisi del contesto competitivo - la conoscenza delle modalità di progettazione e implementazione delle strategie d’impresa-la conoscenza dello sviluppo di strategie funzionali d’impresaIn particolare, al termine del corso lo studente sarà in grado di analizzare l’ambiente e l’impresa in termini di risorse e competenze al fine di assumere decisioni  inerenti le scelte strategiche e gestionali dell’impresaAl termine dell'insegnamento, lo studente sarò in grado di identificare e definire le scelte strategiche sia di corporate che di business delle imprese per sopravvivere nel mercato e raggiungere il vantaggio competitivo. Nello specifico, lo studente al termine del corso:CONOSCENZE E CAPACITA' DI COMPRENSIONE - identifica e classifica le variabili che compongono l’ambiente in cui opera l’impresa. - riconosce l’influenza esercitata da tali variabili sull’impresa- identifica i confini dell’impresa ed i building blocks su cui l’impresa può costruire il vantaggio competitivo- distingue ed identifica le strategie corporate da quelle di business- identifica e riconosce le principali funzioni aziendali.CONOSCENZA E COMPRENSIONE APPLICATA- analizza l’ambiente esterno ed individua le forze ambientali rilevanti per l’impresa- formula scelte strategiche in specifiche condizioni ambientali e di business- valuta le strategie aziendali implementate a seconda delle caratteristiche dell’impresa stessa e del contesto competitivoAUTONOMIA DI GIUDIZIO- interpreta le scelte strategiche dell’impresa ed esprime considerazioni critiche- esprime in forma orale considerazioni analitiche e di sintesi sugli aspetti fondamentali della disciplina ed effettua collegamenti interdisciplinari.ABILITÀ COMUNICATIVELo studente, al termine del corso, sarà in grado di comunicare problemi, idee e soluzioni relative alla gestione d’impresa in modo chiaro, corretto ed esauriente  e sarà in grado di esprimersi in modo efficace sia rispetto ad un pubblico non specializzato di utenti e committenti che rispetto ad esperti. 
  • Prerequisiti:

    no 
  • Metodi didattici:

    lezioni frontali, elaborazione case study 
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:

    La valutazione del livello di apprendimento degli studenti sarà effettuata con il ricorso a una prova scritta articolata in domande a risposta multipla. Tale prova è rivolta a sondare soprattutto “il sapere” e il “saper fare” (Descrittori di Dublino 1 e 2). 
    E' previsto un colloquio orale volto a valutare da un lato le abilità comunicative, di padronanza del linguaggio (non solo quello tecnico specifico della materia di riferimento) e di chiarezza espositiva, dall’altro le capacità di interpretazione e analisi delle problematiche legate alla gestione d'impresa. In riferimento agli obiettivi generali del corso ad i metodi didattici utilizzati.Le modalità d’esame sono le medesime per frequentanti e non frequentanti. 
  • Sostenibilità:
     


Il corso affronta i temi riguardanti le problematiche strategiche e gestionali dell’azienda sanitaria. Il corso intende fornire (a) un quadro di sintesi dell’attività strategica e organizzativa d’azienda attraverso uno studio di percorsi strategici alternativi e (b) gli strumenti analitici degli aspetti costitutivi strutturali, contestuali ed evolutivi del settore sanitario. In aggiunta verrà approfondito l’approccio sistemico alla clinical governance.


Capitolo 1 Il sistema impresa e l’ambiente competitivo Capitolo 2 L’impresa come sistema “sostenibile” Capitolo 3 Le risorse e le competenze distintive nel sistema impresa Capitolo 4 La gestione strategica La clinical governance.

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